Estratégia que lê gente, não só planilha.
Sou sócio da RWC Consulting, uma boutique de Intelligence as a Service. A gente combina engenharia de dados, IA agêntica e consultoria sênior para empresas que precisam decidir com clareza e ritmo.
- RWC Consulting (Grupo ECC)
- Sócio
Onde os dados encontram a decisão
Trabalho com times de liderança no momento em que o problema deixou de ser operacional e virou pergunta de fundo. Decisão sob pressão, leitura humana, estratégia que sustenta o tempo da execução.
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Formulação estratégica
Leitura do problema antes da resposta. Onde está a fricção, o que ela revela, e o que pede ser decidido.
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Planos de 100 dias
Recorte temporal que força hierarquia: o que precisa acontecer em três meses, com responsável, indicador e ritual de revisão.
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Programas de inovação corporativa
Estrutura para inovação que não vira teatro. Da hipótese ao piloto, do piloto à escala, com critérios duros de continuação ou parada.
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Segmentação de carteira
Onde está o cliente que importa, o que ele pede, e o que a operação precisa mudar para atendê-lo bem.
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Workshops de liderança
Conversa formativa com times de liderança sobre decisão, vínculo no trabalho e leitura humana sob pressão.
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Aceleração com IA
Crescimento de pequenas empresas via stratosIa: dados, agentes e operação enxuta para escalar sem inflar estrutura.
Já fiz trabalho corporativo, via RWC, para
Marcas que decidem em escala. Cada projeto teve recorte próprio, time próprio, ritmo próprio. O que se repete é o jeito de ler o problema antes de propor a resposta.
Esse domínio é canal pessoal
Para projetos corporativos, a porta certa é o site da RWC. Lá vivem o time, os casos com mais profundidade e o canal de contato comercial.
A clínica e a escrita pública moram aqui, neste domínio. As duas operações são separadas, e cada uma tem o seu ritmo.
Decisão sem leitura humana é falha técnica.